成果簡(jiǎn)介：
醫(yī)院ABC成本核算系統(tǒng)軟件幫助醫(yī)院整合成本信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的全成本管控和分析。系統(tǒng)幫助醫(yī)院整合種業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比如his系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、物資系統(tǒng)（設(shè)備、耗材）、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等，獲取成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)ABC成本法，也稱為作業(yè)成本核算法，通過(guò)靈活配置的作業(yè)中心和成本分配路徑，快速實(shí)現(xiàn)成本的歸集和分配，幫助醫(yī)院精細(xì)化地分析成本構(gòu)成，監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本變動(dòng)。
應(yīng)用案例：
浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬中醫(yī)院和溫州市中西結(jié)合醫(yī)院是浙江省三甲醫(yī)院。醫(yī)院科室多、提供的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目繁多，醫(yī)院的人員流動(dòng)高，相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)多且相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)不互通，各個(gè)軟件系統(tǒng)組織架構(gòu)混亂。醫(yī)院難以得知每個(gè)科室的經(jīng)營(yíng)成本和具體利潤(rùn)。通過(guò)使用系統(tǒng)，整合各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采取作業(yè)成本法，講人員經(jīng)費(fèi)、耗材和其他各項(xiàng)資源成本通過(guò)作業(yè)中心流動(dòng)最后落實(shí)分配到項(xiàng)目上。
